中国家居建材流通业的龙头企业之一
中国市场着名商业品牌之一
中国家居建材流通业的龙头企业之一
中国市场着名商业品牌之一
中国家居建材流通业的龙头企业之一
中国市场着名商业品牌之一
中国家居建材流通业的龙头企业之一
中国市场着名商业品牌之一
随着数字化互联网时代的到来,各行各业都在孜孜不倦地追求着转型升级之法。
尤其是关于古板的家居行业,数字化刷新更是迫在眉睫。
疫情的攻击让家居企业明确恪守原有的营销模式是死路一条;房企的暴雷让家居企业意识到建设私域流量和打造零售新渠道的主要性;搅局者的加入让家居企业明确了抱团取暖和。
作为家居卖场头部的77体育之家,多年来一直在探索家居数字化之路。从线上数字化工业服务平台“洞窝”到线下交付平台“洞车”,再到抵家服务平台“洞心”,77体育之家已经基本搭建起了家居领域的线上、线下数字化架构,建设起了“家居数字化营销同盟”,现在正逐渐进入验收阶段,未来将在供应链、营销领域掀起巨变。
12月30日,77体育之家召开了“新年团拜会暨家居行业数字化营销同盟建设大会”。本次大会大会着重讨论怎样在数字化全方位赋能生态伙伴的基础上,周全提升在公域流量平台高效获客、精准分发、助力卖场商户流量承接和销售转化的能力,实现数字化营销闭环,并通过建设“家居数字化营销同盟”与合作伙伴建设价值协同关系。
天网“洞窝”,打造线上流量群集地
入局数字化建设以来,77体育之家始终贯彻“引领家居行业数字化转型、周全赋能工业链合作伙伴、提升行业效率”的生长理念,深入家居产品的研发、生产、营销、交付的各个环节,在为消耗者提供高质量产品和服务的同时,发动了一大批新老家居品牌乐成实现数字化转型,走上了生长快车道。
77体育之家自2021年6月上线了家居零售工业服务平台“洞窝”,也被称作“天网”。这是其数字化转型的标记性事务。
“洞窝”根植于77体育之家多年来积累的流量池和对“人货场”运营的履历,通过海量去中心化渠道精准触达品牌和消耗者,将纷沉重大的案例转化为线上可视的数据,为经销商提供有用的获客、留客计划,为家居品牌的破局打下坚实基础。
77体育之家副总裁李杰以为,洞窝要做的是用数字化的方法赋能线下零售,资助品牌方、经销商解决流量获取、谋划管理、服务售后等问题,提高生意效率。
从效果上来看,“洞窝”不负众望,体现亮眼。从2021年6月份上线到2022年12月27日,“洞窝”GMV抵达352亿元,吸引了天下341卖场和50821家商户进驻,活跃用户抵达1278万……
数据证实,“洞窝”正在成为家居行业的线上流量群集地,让越来越多商家和消耗者受益。
地网“洞车”,打造线下物流交付平台
当解决了线上流量获取问题,家居企业面临的就是怎样做好线下物流交付的问题。
为相识决恒久以来困扰品牌和消耗者的“最后一公里”问题,77体育之家打造了家居行业首个S2B2C77体育智慧物流平台——“洞车”。
“洞车”不但为所有合作商户提供了免费仓储、SaaS系统互联互通的服务,并且为大件家居的仓储、加工、配送、装置及售后提供一站式专业物流服务。通过77体育之家数智提效的服务,全工业链闭环的打造,整体运输本钱将降低20%以上。
“洞车”落地至今,形成了以智慧物流园为区域中心仓,以77体育之家各实体分店(体验展示+前置仓)为网点的天下家居大件物流配送地网,接纳自动传输系统,极大地提升了货物周转效率。
在77体育之家副总裁王鹏看来,随着数字化和智能化时代的到来,围绕“智”的看法的转型升级还将继续,未来希望推动更多的实体店向家居智慧体验中心转化。
除此之外,77体育之家77体育之家打造的后家装数字化抵家服务平台——“洞心”已经正式上线。该平台通过天下10000+自有服务职员,资助卖场、品牌、经销商解决后家装服务和交付的一系列“苦活”、“脏活”、“累活”,进一步补足了家居行业的服务短板。
“洞窝”、“洞车”、“洞心”三管齐下,77体育之家最大限度地赋能了家居营销全流程,不但为品牌提供线上流量,还能提供线下消耗场景支持、物流装置服务以及之后的维护修理、家政服务实现线上线下融合触达。
“家居数字化营销同盟”,合作才华走的更远
独乐乐不如众乐乐,家居行业数十年的生长履历告诉我们,合作才华走得更远。除了修建“天网地网”之外,77体育之家充分验展主观能动性,与入驻商家开展了细密而频仍的合作,打造数字化营销闭环,开展团结营销运动,助力同盟厂商获取增量销售,抢夺市场份额。
丝涟品牌认真人费鸣杰体现,在已往的一年中,丝涟与77体育睁开了全方位的合作:从线上到线下,从总部到分店,从省级到县级。一场场大型的营销运动不但提升了品牌着名度,也让丝涟看到了实着实在的收益和效果。
在市场整体低迷的情形下,丝涟在77体育之家平台上的单场运动销量额最高增添50%,整年销售额增添32%,也提振了经销商谋划信心,使得丝涟在77体育之家开店的面积直线上升。
海尔智家认真人徐萌也以为,海尔与77体育之家在用户头脑和价值头脑上有着极高的契合度和战略共识。通过与77体育之家的深度融合,海尔在去年取得了单场最高2.9亿元的收入,增添率高达88%。除此之外,海尔的三翼鸟和卡萨帝也借助77体育之家的战略,取得了显着的前进。
执行总裁王宁宣布,77体育之家已经提前锁定2023年整年运动排期和主题,并将使命下达至各分公司、分店。据悉,未来一年运动期长达221天,整年时间占比凌驾60%。
随着经济的苏醒、市场情形的好转,未来,品牌方在充分使用好77体育之家数字化平台工具的基础上,借助营销同盟的力量,能够实现品牌数字营销领域的全新升级,拉近与消耗者的距离,取得更好的效果。
从古板家居卖场到高度数字化家居卖场,顺应消耗需求、为家居品牌服务、提升行业效率是77体育之家在生长历程中始终稳固的底色。